ЗАРАБАТЫВАЙ ШИТЬЕМ от 1750$ в месяц!
Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов
Скачай подарок — электронную книгу «8 правил успешного швейника»
Ссылка будет выслана сообщением в Ваш мессенджер
Швейный малый бизнес. Привлечение клиентов
Швейный малый бизнес. Акции для привлечения клиентов
Рассмотрим вопрос создания акций для швейников. Когда необходимо проводить акции? Один из типичных случаев – когда загрузка вашего рабочего времени меньше 100%. Например, вы работаете 8 часов ежедневно или 5 дней в неделю вы заняты – это 100%. Предположим, вы владеете ателье и ваша загрузка 50% или 70%. Тогда один из способов набрать клиентов – организовать акцию для потенциальных клиентов. Что может заставить вашего клиента прийти и участвовать в акции?
Широкое оповещение (это может быть расклейка, опрос, раздача флаеров, оформление воздушными шарами и т.д.). Главное- привлечь внимание потенциального клиента на первом этапе.
Для того, чтобы заинтересовать потенциального клиента – что-то ему подарить не в ущерб себе. Например, вы можете подарить ему стоимость вашего рабочего времени, т.е. разыграть в акции часть из 50-ти процентного свободного времени.
Например, мы разыгрываем скидочный сертификат (2 сертификата на 5 тыс. руб. на пошив платья, 2 сертификата на ремонт одежды номиналом 500 руб. и т.д.). Суммы могут быть разными, к примеру, от 50 руб. до 5 тыс.руб. Делаем такую беспроигрышную лотерею. Лучше когда используются цифры, а не проценты. Еще лучше напечатать на принтере денежные купюры, свернуть их в трубочку и положить в какую-то емкость типа аквариума. Собираем много потенциальных клиентов в определенное время в одном месте – это обязательное условие. Некоторые мои клиенты арендовали торговую площадь в торговом центре и в наиболее проходное время организовывали шоу-представление. Вам нужно просчитать сумму, которую клиенты могут у вас выиграть. Например, они у вас выиграли на 20 тыс. руб.Ваша задача- прикинуть стоимость рабочего часа и прикинуть, за сколько вы сможете отработать эти сертификаты, ведь заказы придется выполнять вам.
Обратите внимание, когда вы ждете клиента, сколько стоит один час вашего рабочего времени? Скорее всего, когда вы ничего не делаете и ожидаете клиента, ваш рабочий час равен 0, потому что вы не выполняете заказы, вы не загружены и этот 0 мы превращаем в прибыль. Таким образом, на это время мы делаем акции и создаем сертификаты под бонусные заказы. Представьте, человек выиграл сертификат на 5 тыс. руб., а пошив платья стоит 7 тыс.руб., то эти 5 тыс.руб. вам придется отрабатывать бесплатно. Но это не так. Ведь в это время вы сидите на работе бесплатно, а вкладывая средства в рекламу и продвижение, вы бы еще и доплачивали. А здесь у нас возникает своеобразный бартер: вы расплачиваетесь своим рабочим временем во время акции.
Рассмотрим еще пример. Вы два рабочих дня в неделю гуляете без заказов. В это время после акции вы будете работать за счет заказов, которые выпущены на бесплатные сертификаты. То есть вы разыграли сертификаты на 5 тыс.руб. на пошив платья. Пришла клиентка, заказала платье на 5 тыс. руб. Вы условно шьете бесплатно, но шьете в то время, в которое все равно бы гуляли.
Возникает вопрос: в чем смысл акции, если пошить клиентам бесплатно? Ведь они и в следующий раз будут ожидать бесплатного пошива. Нет, смысл акции абсолютно в другом. Он заключается в том, чтобы:
собрать ваших потенциальных клиентов в одном месте, и чем их больше, тем лучше;
показать эмоции выигравших клиентов всем остальным.
Это даст сильный вирусный эффект, создаст сарафанное радио и приведет к вам новых клиентов, которых вы будете обслуживать в то время, в которое раньше не работали.
Швейный малый бизнес. КИППР и ДИПР
Все люди делятся на два типа: кто быстро принимает решения и на тех, кто это делает медленно. Людей, которые быстро принимают решения гораздо меньше, в основном люди медленно принимают решения. Ваша задача — найти из массы людей, которые к вам придут, и из ваших постоянных клиентов, людей, которые быстро принимают решения и быстро реагируют на предложения, изменения. Потому что людям, кто долго принимают решения, необходимо все обдумать, сравнить цены, посоветоваться с родственниками и т.д., и возможно они примут участие в вашей акции. Но первыми всегда будут люди, быстро принимающие решения и быстро реагируют на ваше предложение. Именно они будут активно распространять информацию о вас среди своих знакомых!
Разберем более современные методы, и почему люди (в экспресс коучинге) достигли быстрых результатов. Есть такой научный термин – КИППР.
КИППР имеет прямое отношение к швейному бизнесу.
КИППР – это сокращено «короткий инкубационный период принятия решения». Клиентов, помимо всего прочего, можно разделить по скорости принятия решений.
Человеку надо подумать, чтобы он принял решение делать у вас заказ, оставить у вас деньги в кассе, заплатить, прийти к вам в ателье и т.д. Клиенты очень сильно различаются по времени принятия этих решений, и это крайне важно для быстрого набора клиентов.
Одни люди очень быстро принимают решения, их легко сдвинуть с места, им скажешь:«поехали за город», они отвечают «давай я готов». Это и есть люди с КИППР. Другому скажешь тоже самое, он скажет, что сейчас занят, давай съездим весной или съездим следующим летом, или мне надо хорошо подготовится.
Наши клиенты это тоже обычные люди. Это просто качество такое, что одним решение дается быстро и просто, а другим, над тем же самым решением нужно очень много думать, прежде чем решиться на какой-нибудь шаг.
Подумайте, сколько из общей массы вас окружает людей с быстрым принятием решений, легких на подъем, которые быстро что-то покупают, быстро загораются, потом также быстро остывают.
По моему опыту этот процент чуть ниже 20%. Т.е. у этих людей короткий инкубационный период принятия решения, т.е. им не нужно длительных раздумий, они загорелись, решение приняли.
Есть люди противоположность, давайте их обозначим аббревиатурой ДИПР, т.е. это люди с длинным инкубационным периодом принятия решения.
Давайте перенесемся в сферу отношений, чтобы наглядней продемонстрировать ситуацию….Представьте, что молодой человек предлагает девушке сходить попить кофе, попадается девушка вот с таким ДИППР (длинным инкубационным периодом принятия решения), что же она ему отвечает? Естественно она ему отвечает:«Ну хорошо, я подумаю». И думает месяц, с полгода, год. Наконец-то она созрела и позвонила этому парню, который много месяцев назад приглашал ее попить кофе в кафешке. Будет ли ее решение для молодого человека актуальным, будет ли она интересна молодому человеку?
В чем огромная ошибка большинства швейников, которые хотят быстро набрать массу клиентов? Они стучатся не в те двери, они стучатся в двери, за которым находятся люди ДИПР. Я не говорю что эти люди плохие. Эти люди основа стабильности любого общества, потому что они не бросаются в крайности, они рассудительны, он логичны и т.д. Сейчас мы не говорим о том, что кто-то лучше, а кто-то хуже. Все люди одинаково хороши. Мы сейчас говорим о клиентах швейного бизнеса, о тех людях, которые хороши для нас как для владельцев или будущих владельцев швейных бизнесов.
Мы приглашаем с вами очень часто клиентов ДИПР, которые будут думать месяцами. И возможно через месяц или через год такой потенциальный клиент примет решение и к нам придет.
Будет ли этот клиент для вас актуальным? Возможно да, а возможно нет. Возможно вы уже наберете к тому времени свой круг клиентов и забудете про того клиента кому предложение адресовалось.
Возможно, у вас клиентов вообще не будет, если вы на таких вот «ДИПРов» сориентированы, и вы закроетесь. Потому что люди не могут быстро принимать решение (те, кому вы давали ваши рекламные предложения, те на которых были нацелены ваши каналы привлечения).
Ошибка заключается в том, что огромная масса швейников тратят большие деньги на рекламу, пробуют разные способы привлечения клиентов, но не учитывают одну маленькую, но важную деталь. Их усилия и рекламные бюджеты направлены на 80% вот этих людей с ДИПР (с длинным инкубационным периодом принятия решений).
Как только вы начинаете работать с 20% клиентов, которые принимают решение быстро, тогда, и только тогда вы можете быстро набрать нужное количество клиентов.
Чтобы быстро набрать массу клиентов, вам нужно привлекать людей с КИППР, тогда отдача будет гораздо быстрее.
Швейники вообще не разбирают, не сегментируют клиентов по этому принципу, и итоги плачевные. Потому что в цель попадает всего лишь около 20% ваших рекламных усилий, т.е. 20% денег вами затраченных на получение клиентов. Т.е. рекламные расходы увеличиваются в 5 раз .
Какие люди будут работать лучше в сарафанном радио? Человеку с ДИПР нужно подумать для того чтобы вас порекомендовать, люди с КИППР долго не думают.Это не в упрек, но просто для того чтобы понимали динамику, они часто сначала говорят, потом думают. Люди КИППР в сарафанном радио незаменимы для вас.
Они не тратят свое время на размышление, а живут.
Чем могут быть полезны люди с коротким инкубационным периодом, кроме того, что они будут делать больше заказов, будут вас рекомендовать?
Есть такая вещь — коллективные инстинкты, или стадные инстинкты. Есть такая теория, что мы все произошли от стадных животных. Возможно, вы тоже замечали у многих людей стадные рефлексы или стадное поведение. Куда-то стоит очередь — многие люди останавливаются, очередь, толпа и новые люди туда подходят поинтересоваться, что ж там толпятся все. Раз толпятся — и мне надо, и новые люди становятся в очередь. А рядом тот же самый товар очереди нет и ажиотажа нет.
На самом деле влияние окружения на человека огромно! Точно так же на наших клиентов будут влиять другие наши клиенты. Гораздо больше может быть, чем вы сами влияете.
В США проводили такой опыт: брали студентов в каком-то университете и предлагали им написать тест, чтобы сдать зачет. Их садили в аудиторию, и в этой аудитории всего было два настоящих студента не подставных. Остальные были актеры (не студенты они только имитировали, что пишут тест). В эту комнату начинали запускать дым, естественно, что настоящие студенты начинали паниковать, но остальные им говорили: «Успокойся, ничего страшного, небольшой дым, нам надо сдать зачет, мы пишем. Что вы паникуете, сидите и пишите. Вы что хотите без зачета остаться?». Студенты настоящие садились и писали.
Доходило до того, что уже не было видно, как писать из-за дыма. Но они оглядывались на остальных…. И если остальные пишут, то в 90% случаях человек смотрел по сторонам и продолжал писать текст. Хотя реально там была плохая видимость и была масса дыма в аудитории. Вот это влияние коллектива, влияние окружения на отдельно взятого человека.
Когда к вам приходит новый клиент, а у вас сложившийся круг клиентов, которые КИППР с коротким инкубационным периодом принятия решения, Естественно,новые клиенты замечают такую особенность, что ваши старые клиенты (КИППР) заказывают у вас почему-то много и часто.
Ваши клиенты долго не раздумывают по два месяца шить или не шить какую-нибудь вещь, размещать — не размещать какой-то заказ у вас. Они решения принимают быстро, они с удовольствием у вас оплачивают, они делают у вас заказы сразу по нескольким позициям, они возвращаются к вам еще и еще. Что произойдет с новым клиентом, когда он будет наблюдать такое поведение основной массы ваших клиентов? Будет ли он размещать у вас больше заказов, на большие суммы, или он будет думать, он будет стараться сэкономить на заказе и т.д.?
Да, будет заказывать больше, будет больше доверять, потому что люди привыкли доверять таким же людям. А не тем, кто им что-то продает! Например, какие-то изделия или какие-то услуги.
Вот вам еще одно преимущество вот этих людей с КИППР, у которых короткий инкубационный период принятия решения.
Если вам быстро нужно набрать большое количество клиентов, обязательно нужно работать, обязательно нужно привлекать людей с вот таким КИППР.
Источник
Как раскрутить ателье по пошиву и ремонту одежды
Мастерские, которые шьют на заказ предметы гардероба, есть практически в каждом квартале. Придется изрядно постараться, чтобы потенциальные заказчики выбрали вас, а не конкурентов. Нерентабельные предприятия рынок вытесняет за 2–3 месяца.
Нерентабельные ателье рынок вытесняет за 2–3 месяца.
Причин низкого товарооборота несколько:
- завышенная арендная ставка;
- отсутствие постоянных заказчиков;
- высокие цены поставщиков материалов и фурнитуры;
- серьезная конкуренция со стороны старожилов рынка.
Узнали в описании текущую ситуацию? Это не повод расстраиваться. Есть реальные примеры, которые показывают, как раскрутить ателье, пока не ставшее прибыльным. Об этом и поговорим в тексте.
Главная ошибка — плохая подготовка к старту
Плохо начинать деятельность без предварительной подготовки. Чтобы не загубить проект на старте, вы должны быть в курсе швейных технологий. В идеале — получить профильное образование за рубежом. Италия, Англия и Франция куда дальше ушли от России и стран СНГ в этих вопросах.
В самообразовании не забудьте про навыки администрирования. Приобрести их вы сможете, если поработаете управляющим в крупной компании. В процессе вы сориентируетесь в отрасли, поработаете с несколькими поставщиками, прочувствуете тонкости деятельности и поймете, под силу ли вам намеченная задача.
Идеи для продвижения ателье
Ниже мы приведем идеи, которые помогут преодолеть конкуренцию и найти своих клиентов.
Партнерские взаимоотношения
Заключите соглашения с магазинами тканей и готовых изделий и поставьте на видных местах лотки с визитками мастерской. Вариант действий: в бутике мужской одежды повесить объявление об услугах по подшиву брюк.
Фирменный магазин мастерской
Еще один вариант, как сделать успешным модный бизнес, связан с открытием точки продаж готовых изделий. Вы станете делать одежду на заказ и предлагать комплекты, которые уже есть в продаже. Выкладывайте фотографии новинок на собственный сайт с описанием условий оплаты и доставки. Дублируйте публикации в сообществах компании в социальных сетях.
Реклама в модных журналах
Статьи о модных тенденциях в форме интервью с владельцем ателье — это способ представить информацию об успешном бизнесе в завуалированном свете и создать себе рекламу. Возможно, удастся еще и разместить материалы на взаимовыгодных условиях.
Набирайте «баллы»
К баллам относятся участие в городских мероприятиях и в ТВ-программах, сотрудничество с представителями шоу-бизнеса (вы им костюмы за полцены, они вам — бесплатную рекламу). Не стесняйтесь называть себя не мастерской, а «модным домом» и почаще посещайте тусовки, которые затем активно обсуждают в «желтой прессе».
Мнения клиентов
Есть отличный способ, как раскрутить ремонт и пошив одежды без затрат. Попросите рассказать о вас одного из клиентов, к мнению которого прислушаются. Или пустите слух, что «здесь одевается сам…». Пока не нашли свою звезду? Подумайте о знаменитостях, которые только начали карьеру, уже достаточно известны, но из-за проблем с финансами с радостью согласятся стать лицом вашего модного дома.
Корсет — в подарок и другие «плюшки»
Предлагайте клиентам больше того, что они надеялись найти в ателье. Это могут быть услуги по закупке фурнитуры и ткани, доставка вещей на дом (в том числе в регионы), выезд мастера для снятия мерок, покраска кожи и меха.
Владелица ателье по пошиву свадебных платьев Анна Гринева рассказывает, что однажды лично везла наряд, сшитый к Новому году, в аэропорт, потому что все курьеры были заняты.
А владелец ателье кожаных платьев и аксессуаров NoDo Антон Мкичтрян привез для одной из заказчиц корсет из Парижа. Благодарная дама на радостях привела в компанию 5 новых клиентов.
Галстуки с бирками для клиентов-активистов
У каждого ателье есть заказчики-активисты, к которым относятся по-особому: дарят галстуки и сорочки, развешивают номерки на комплекты одежды, чтобы перед выходом в свет ВИПы не обдумывали наряд самостоятельно.
При продаже швейных товаров нелишним будет учитывать особенности фигур постоянных клиентов. У вас есть несколько полных заказчиков? Поставьте для них зеркало, которое зрительно сбрасывает несколько килограммов. Еще одна хитрость — указывать на готовых изделиях размеры меньше тех, которые есть в действительности. Такую невинную лесть с удовольствием воспримут пышные дамы.
Обзор ключевых показателей рынка швейных услуг
Перед тем, как создать и раскрутить свой швейный бизнес, рекомендуем ознакомиться с анализом ключевых показателей в нише.
- Объем рынка услуг — 600 млрд. р. Что составляет 15 % отечественного сегмента продаж одежды согласно исследованию Intesco Research Group.
- Число предприятий на 2016 год — 500. Из них 110 функционируют в Москве и области. В стоимостном выражении на столицу приходится 15 % рынка.
- Капитальные вложения в запуск проекта (5 млн. р.) окупаются за 1,5–2 года.
- Мини-ателье с одним закройщиком и менеджером шьет 3–4 костюма в месяц. Крупное предприятие справляется с 200–300 заказами.
- Рентабельность мастерской со средними ценами — 10–30 %, класса «люкс» — до 50 %.
- Специфика бизнеса такова, что цены на работу устанавливают по стоимости ткани. Просите за мужской костюм от 1500 до 7000 долларов, раскрой и пошив юбки — 100–120.
- Клиенты-мужчины заказывают за шесть месяцев костюм и 5–6 сорочек. Женщины — 3–4 костюма, платья и юбки.
- Зарплата закройщика колеблется в пределах 800–5000 долларов.
- На ремонте одежды предприятие получает до 45 % выручки.
Владелица ателье в Москве Алена Троян дала комментарий по последнему пункту, сообщив, что на ремонте они получают 200 тыс. рублей в месяц. Этих средств хватает на оплату аренды и коммунальных услуг, а также заработок администратора и швеи.
Особенности швейного производства в Москве
Об особенностях швейного производства в Москве рассказывают соучредители ателье Riccioli Анна Цветкова и Мария Савицкая.
Пары «мама-дочка», «жених-невеста»
В направлении индивидуального пошива популярностью пользуются парные комплекты, которые перекликаются друг с другом. В дизайне одежды для женщин и мужчин, мам и дочерей есть свои особенности, при этом пары гармонируют и смотрятся органично. Так, бабочка у жениха может быть из той же ткани, что и платье невесты. А наряд девочки — в цветовой гамме маминой блузки. Есть и более сложные заказы, вроде, оформления свадебных церемоний в едином (например, шотландском) стиле.
Сотрудничество с конкурентами
Из-за жесткой нехватки кадров ателье не пренебрегают помощью соседей, обмениваются опытом, клиентами, швеями, дизайнерами. Этот нюанс бизнеса кажется весьма редким, но он выгоден, так как позволяет экономить ресурсы и налаживать связи в нише.
Английские ткани
Если с тканями для женской одежды все достаточно просто, то для мужских костюмов мастерские предпочитают брать дорогие английские материалы: твид, шерсть. Они не мнутся, не пропускают воду и нередко гарантируют успех в бизнесе и интерес со стороны предпринимателей и политиков.
Коллекции для нестандартных людей
Пошив коллекций для людей с нестандартными фигурами — еще один тренд. Это большое искусство — скрывать недостатки и подчеркивать достоинства и видеть прекрасное в человеческих несовершенствах.
Работа с регионами
Ателье осваивают новые ниши, принимая заказы и высылая готовые изделия в малые города России и ближнего зарубежья. На «экпорт» идут простые вещи, которые не требуют предварительной примерки: детские костюмы, юбки, одежда из стрейчевых тканей.
Подводные камни проекта и варианты их преодоления
Советы о том, как обходить некоторые подводные камни бизнеса, дают предприниматели, достигшие успехов в этой сфере.
Нечистоплотность персонала
Всегда есть риск, что новая швея будет относиться к мастерской как к месту, где она строчит на машинке и получает личные заработки в обход кассы. Такие люди уходят с работы раньше и пренебрегают заказами.
Решение проблемы бизнеса от владельца ателье «Пуговка» Анны Зимовой:
- проведите в мастерской один день и сравните выручку в эту дату с обычной;
- повесьте на видное место объявление о бесплатном пошиве одежды в случае, если на заказ не выписали квитанцию;
- пригласите знакомых на роль «тайных покупателей», пусть они предложат мастеру сделать работу дешевле, оцените реакцию последнего.
Сложные клиенты
Люди с безупречными фигурами — редкие гости в ателье. Они легко находят в магазинах образчики швейной промышленности, которые им впору. Так что будьте готовы к работе с «неформатом».
Пример решения от владельца ателье «Премьер Mesure» Сергея Подосенова.
Один из клиентов этой мастерской имеет рост более двух метров и талию обхватом 190 см. Чтобы сшить для него костюм, Сергей не поленился вызвать портного из Италии и уговорил его взяться за нестандартный заказ.
Отсутствие специалистов нужного уровня
Как правильно вести бизнес, если на рынке не найти толковых мастеров? Все нынешние закройщики в России — выходцы из советской школы. Им не хватает оригинальности и нового взгляда на моду.
Решение проблемы от совладельца ателье Dream Suite Олега ХХ:
- принимайте на работу конструкторов одежды, закончивших курсы;
- вкладывайте деньги в их обучение: отправляйте на семинары и обмениваться опытом с известными зарубежными закройщиками.
Отсутствие вкуса у клиентов
Надеетесь раскрутить ателье — тогда не беритесь за пошив, если одежда гарантированно не подойдет клиенту. Проблема в том, что нелепый внешний вид на мероприятии привлечет к нему избыточное внимание. Стоит заказчику рассказать о мастерской, где он приобрел костюм, — и на вашей репутации можно ставить крест.
Решение проблемы от владельца ателье «Мастерская классического костюма» Елены Величкиной:
- попробовать переубедить заказчика;
- если он не согласится с вашим мнением, дать контакты ателье, где сошьют вещь по его заказу.
7 ярких тенденций осень-зима 2017–2018 в тканях
Ищете способ, как раскрутить швейный бизнес? Используйте новые материалы и фурнитуру, которые были представлены на парижской выставке Premier Vision. Это глобальный форум, на котором презентуют тенденции в мире модных тканей. Выставка собирает профессионалов отрасли: дизайнеров, байеров, конструкторов и экспертов в вопросах стиля. Итак, какой текстиль в моде в 2017-м?
Тренд №1. Костюмные ткани
Популярны материалы с принтами и рисунками в техниках «костюмной ткани». Это имитации клетки, шотландки, полосок, елочки, твидовые и репсовые плетения. Несмотря на рельефные нити, полотно очень тонкое. Это хлопок с начесом, смесовые ткани, фланели и трикотаж.
Тренд №2. Ткани-сетки
Конкуренцию костюмным составляют ткани-сетки с мелкими и крупными ячейками, продублированные трикотажем. Переплетения выглядят весьма интересно и технично.
Тренд №3. Завуалированный камуфляж
На смену агрессивному камуфляжу, актуальному в 2016-м, пришли ткани с едва выраженным намеком на милитари, который прячется за пикселями и матовыми поверхностями. Из этих материалов будет хорошо шить ветровки и плащи.
Тренд №4. Больше блеска
Производители сфокусировали внимание на блестящих тканях с эффектами мерцания, снега, винила. Фактуры столь же разнообразны — от шелка до плотных полотен для верхней одежды.
Тренд №5. Трехмерные рисунки
Ткани с 3d эффектом — тоже в тренде. Текстильные фабрики взяли на вооружение самые разные хитрости, чтобы придать материалу объем. Используют жаккард, пластик, технику травления, принты с оптическими иллюзиями. В некоторых случаях, даже не удается понять, как это сделано.
Тренд №6. Декоративные строчки
Ярко выглядят и строчки на ткани. Теперь их делают не только из нитей, но и ультразвуком.
Тренд №7. Ткани-гибриды
Это материалы, обе стороны которых равноправны. Вариантов масса: шерстяное сукно с длинным ворсом, нетканые полотна на мембранах, хлопки с мембранами, флисом, мехом. Настоящий простор для дизайнерской фантазии.
Выберите готовый бизнес, если сомневаетесь, с чего начать
Чтобы правильно организовать развитие проекта, нужно обладать опытом в этой сфере. Рекомендуем рассмотреть вариант покупки модного бизнеса под ключ. Если выбор будет сделан правильно, вы получите прибыльное предприятие со своей клиентской базой, специалистами и налаженными каналами сбыта.
На что обратить внимание при покупке?
- Кадровый состав. Если всеми винтиками руководил ИП, который набирал команду под себя, есть риск, что сотрудники уйдут вместе с ним. Проведите несколько личных бесед, чтобы прояснить настроения в коллективе.
- Документооборот. Проверьте, правильно ли велись отчеты и сметы. Для этого запросите информацию в бухгалтерии — чем быстрее будет отзыв, тем меньше ожидается проблем.
- Помещение и оборудование. Зайдите в мастерскую, оцените возраст швейных машин и оверлоков и оснащенность заведения. Много ли придется переделывать, соотносятся ли ваши затраты с ожидаемой прибылью.
- Отчетность в ИФНС. Проследите, вовремя ли сдавались отчеты в налоговую. Иначе возможен риск, что претензии придут новому владельцу, то есть вам. И разбираться с ними придется тоже вам.
«Первый Брокер» проверит подноготную бизнеса
Компания «Первый Брокер» знает, как проверить объект перед покупкой. К услугам клиентов:
- база предложений, готовых для продажи;
- аудит проекта по основным параметрам;
- оценка рыночной стоимости и рентабельности предприятия.
Кроме того, мы подскажем, как раскрутить купленное ателье по пошиву одежды и, при необходимости, возьмем эту задачу на себя.
Источник